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金隅集团2021年年度董事会经营评述 信息来源:乐鱼综合体育官网 信息来源:乐鱼综合体育官网| 发布日期:2022-08-09 09:56:31

  2021年,金隅集团坚持稳中求进的工作总基调,积极识变应变求变,采取一系列改革创新举措,推进一系列重点工作任务,经济运行稳中有进、稳中有升,实现了“十四五”良好开局。

  水泥业务有效应对能源价格大幅上涨等多重不利因素的挑战,积极谋求战略主动,通过并购、合作等方式,进一步强化市场战略布局,充分发挥协同效应和区域领导力;通过内部挖潜、产能置换、精益管理、节能降耗等措施降本增效;推动工业互联网和水泥制造的融合,提高发展活力。混凝土业务深化营销业务流程化管控,强化市场开拓,提升战略合作,全方位控降成本,提升运营质量。

  新型建材业务降控成本,加大市场开拓力度,抢抓旺季产品销售,提升高附加值产品在销售收入总额中结构占比。搭建科技创新协同平台,推动企业落实数智化建设,为国家雄安新区建设和北京冬奥会等重大工程、重点项目建设提供高品质绿色建材产品和服务。贸易业务坚持稳打稳扎、风险可控,加强与世界头部能源及矿业企业战略合作,为集团整体发展提供有力保障。

  房地产开发业务持续提升项目产品力和运营效率,坚持快开盘、快销售、快回款,加大去库存力度,保障项目品质、开发进度和房产交用;把握政策导向,积极推进各区域自有土地资源统筹利用;契合城市更新,加快棚改和老旧小区改造项目实施进度。

  2021年,公司优化布局,在深耕已进城市的同时新进一城,全年累计取得9宗土地开发权,为房地产板块持续发展提供了有力支撑。

  着力提升运营能力,实现写字楼新扩续租,酒店、商业、园区运营效益稳步提高;打造商业运营专业团队,提升商业地产运营能力;开拓内外部市场,提升高端住宅物业管理水平和品牌形象。八达岭温泉度假村作为冬奥会接待酒店,为冬奥会各项赛事提供住宿餐饮服务保障。

  2021年主要宏观数据总体处于合理区间,但固定资产投资、房地产投资、基建投资增速放缓。根据国家统计局《2021年国民经济和社会发展统计公报》统计,2021年,全国固定资产投资(不含农户)552,884亿元,同比增长4.9%,其中基础设施投资增长0.4%,房地产开发投资增长4.4%。从水泥供需两端来看,2021年全年我国水泥需求量、产销量总体表现为“前高后低”,根据国家统计局数据,2020年全国水泥产量23.8亿吨,同比下降0.4%,价位水平整体上移,创历史新高。全年水泥行业效益总体水平同比虽有减弱,韧性犹在,行业利润依旧处于历史较好水平。

  2021年,中央多次在重要会议中强调坚持“房住不炒”定位不变。上半年随着房地产调控政策持续显效以及按揭贷款额度的收紧,销售市场及土地市场均明显降温,叠加个别房企风险问题暴露,市场信心进一步受挫。9月底以来中央及各部委频繁释放房地产维稳信号,房地产调控政策底逐步显现,房贷政策持续释放积极信号。中央持续推进房地产金融环境改善,在保障市场稳定和不改变房地产融资政策大方向的前提下,积极为房企提供政策支持,推动化解当前多发的房企流动性风险。

  据国家统计局数据显示,2021年全国房地产开发投资147,602亿元,比上年增长4.4%,比上年回落2.6个百分点。其中,住宅投资111,173亿元,增长6.4%。住宅投资占房地产开发投资的比重为75.3%,比去年提高1.5个百分点。房地产开发企业房屋施工面积975,387万平方米,比上年增长5.2%。其中,住宅施工面积690,319万平方米,增长5.3%。房屋新开工面积

  198,895万平方米,下降11.4%。其中,住宅新开工面积146,379万平方米,下降10.9%。房屋竣工面积101,412万平方米,增长11.2%。其中,住宅竣工面积73,016万平方米,增长10.8%。2021年,房地产开发企业土地购置面积21,590万平方米,比上年下降15.5%;土地成交价款17,756亿元,增长2.8%。商品房销售面积179,433万平方米,比上年增长1.9%;比2019年增长4.6%,两年平均增长2.3%。其中,住宅销售面积比上年增长1.1%,办公楼销售面积增长1.2%,商业营业用房销售面积下降2.6%。商品房销售额181,930亿元,增长4.8%;比2019年增长13.9%,两年平均增长6.7%。其中,住宅销售额比上年增长5.3%,办公楼销售额下降6.9%,商业营业用房销售额下降2.0%。2021年末,商品房待售面积51,023万平方米,比上年末增加1,173万平方米。

  水泥及预拌混凝土业务:公司是全国第三大水泥产业集团,具有较强的区域规模优势和市场控制力,是国内水泥行业低碳绿色环保、节能减排、循环经济的引领者。水泥业务坚持以京津冀为核心战略区域,不断延伸布局半径,主要布局在京津冀、陕西、山西、内蒙、东北、重庆、山东、河南和湖南等13个省(直辖市、自治区),熟料产能约1.2亿吨、水泥产能约1.7亿吨。公司以水泥为核心,形成上下游配套的完整建材产业链,延伸出相关产品及服务内在联动机制,目前预拌混凝土产能约5400万立方米,骨料产能4900万吨,助磨剂、外加剂产能约24万吨;

  危废、固废年处置能力近468万吨(含建筑垃圾)。公司坚持拓展市场与整合战略资源同步推进,在京津冀地区的石灰石总储量16.64亿吨。

  新型建材及商贸物流业务:公司是国内绿色新型建材行业规模较大的产业化集团之一,为京津冀地区新型建材行业的引领者。公司坚持以科技创新为引领,打造了包含装配式混凝土建筑、装配式钢结构建筑、装配式外墙、工业化内装、超低能耗建筑五大产品复合体系的金隅智造房屋体系,形成了全产业链协同发展格局。公司旗下产品广泛应用国家和京津冀重点工程,是北京奥运会场馆建设的绿色建材主供应商,是北京城市副中心工程建设的战略合作建材保障供应商和雄安新区建设重要的产品和服务供应商。公司装备业务具备水泥生产线从工艺设计、装备设计制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营的全产业链服务能力。商贸物流产业在风险可控的前提下,完善供应链网络配置和资产布局,持续做实做精国际贸易和建材商贸物流业务。

  房地产开发板块业务:公司耕耘房地产开发建设30多年,具备多品类房地产项目综合开发的能力,综合实力位居全国同行业前列,连续多年荣获中国房地产百强企业等荣誉,是质量信誉、信用等级AAA级企业,在行业内拥有较高的影响力和品牌知名度。公司先后开发建设房地产项目约170个,总建筑规模达3000多万平米,总资产规模达1500多亿元,年开复工规模800多万平方米,年销售收入500亿元。截至2021年底已进入北京、上海、天津、重庆、杭州、南京、成都、合肥、青岛、唐山、海口、常州等16个城市,形成了“立足北京、辐射京津冀、长三角、成渝经济区三大经济圈”的全国化开发格局。

  物业投资与管理业务:公司是北京地区最大、业态最丰富的投资性物业持有者与管理者之一,目前在北京及天津持有的高档写字楼、商业、产业园区等投资物业面积近175万平方米,其中在北京核心区的高档投资性物业110万平方米;京内外物业管理面积(包括住宅小区和底商)约1600万平方米,专业化能力、品牌知名度、出租率和收益水平多年保持北京乃至全国业内领先水平。

  公司是京津冀建材行业绿色环保、节能减排、循环发展的引领者,是生态文明的践行者。报告期内,公司全面推动落实“十四五”发展规划,践行“四个发展”战略理念,服务北京“四个中心”建设,提升“四个服务”水平,打造国际一流和谐宜居之都,彰显首都国企价值。公司坚守“绿色环保建材制造、贸易及服务,房地产业”两大核心主业,持续做强做优做大“大建材”和“大房地产”业务,培育发展高端装备制造和新型商贸服务业。以内涵式发展与外延式扩张相结合,围绕产业链协同做好内外部资源有效整合,构建安全产业链供应链,促进产业全面协同发展。以立足首都城市战略定位,积极参与首都城市更新行动;以“双碳”、数字化转型为抓手,围绕绿色低碳智能推动制造业转型升级。公司持续深化战略重组和内部整合等重大改革成果,持续优化京津冀区域战略布局,着力提升重组内涵和实效,深度挖掘重组价值,突出价值创造能力和企业盈利能力,打造产业协同发展示范园区,巩固区域价值高地,将资源聚合优势转化为市场竞争优势和可持续发展效益。冀东水泥000401)铜川万吨“二代水泥”示范线建成投产,打造区域先进制造产业集群和产业绿色园区化发展的新标杆。完成装配式建筑唐山二期建设,“金隅智造房屋体系”核心业务支撑力进一步增强。金隅科技创新综合体和生态圈加快创新要素资源集聚释放新动能。高质量建设运营科技产业园区,西三旗金隅科技园一期投运,设立科创股权基金,构建金隅智慧园区,金隅智造工场标杆示范加速高端产业聚集,塑造园区发展新生态。兴发科学园区加快建设,打造北京科技创新和基础研究重要载体和平台。琉璃文创园一期工程顺利完工。龙顺成京作博物馆正式开馆,成为北京南中轴线文化新地标和国家级非遗“网红打卡地”。加快数智化转型,落地应用场景。制定双碳行动规划,持续提升产业绿色低碳生态内涵。全面服务城市副中心、冬奥会等重大项目建设,突出高品质产品和服务保障,以新智造、新品质、新生态为产业特征的金隅品牌影响力和行业引领力显著提升。发展动力持续增强,发展基础不断夯实。京津冀建材行业领导者地位更加稳固,进一步促进公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的提升,实现“十四五”良好开局。

  公司具有纵向一体化的全产业链优势,各产业不断形成各自有核心竞争力和产业韧性的适应新阶段和新消费需求的产业链条。公司加快同类业务横向整合和产业链上下游纵向整合,以内部整合促进各产业间协同进一步多元,做优存量。增强产业链优势和竞争合力,以内销式、连带式、集约式、抱团式协同发展不断增强产业链整体协同发展能力和水平,全面提升产业链协同竞争力优势。以外部市场资源整合促进外延式扩展。完成山西代县宏威水泥和华润福龙并购。新增千万吨骨料产能,构建以“公转铁”为基础的绿色供应链平台,建立起更完整更安全的上下游产业链。构建基于核心产业链的金隅产业生态,实现全产业链供应链服务,加快构建现代产业体系。以数智化赋能智慧金隅,以工业互联网为抓手,推动产业数字化进程。制造业加快向服务型制造转型,形成设计、制造、贸易、施工、运维、服务全产业链布局,彰显独特的全产业链价值优势和全方位的核心竞争力优势。

  “大建材业”以水泥、混凝土、新材产业为核心业务领域,打造集团绿色建材全产业链特色集群。以集群化、园区化集聚发展,深化产业链协同共生。持续打造区域行业龙头标杆地位。各产业板块优势产品集成整合发展,实现资源价值最大化。水泥加强资源战略储备,优化先进产能布局,拓展绿色供应链管理,实现产业链价值链的转型升级。混凝土坚持做强做大京津冀核心区域,做实做优外埠区域,打造“智能、绿色、生态、安全型”标杆企业,培育金隅特色混凝土企业优势。新材集团以成为京津冀市场份额最大的PC构件供应商和金隅智造房屋系统集成方案引领者,适应新型建筑工业化发展,形成装配式建筑主产业支撑。

  “大房地产业”以房地产开发和房地产运营为核心业务领域,发挥地产开发整合资源和产业龙头作用,实现投资、开发、运营、服务的全链条业务开发和服务能力。以金隅智造房屋体系和绿色低碳环保产品、高品质物业管理服务提升金隅复合地产专业化水平,成为一流的综合性城市空间服务企业和一流的城市资产运营服务商。与大建材业务实现联动发展,促进盘活用好土地资源,打造高品质产品和服务。服务城市更新,打造“地产+物业+建材”的大房地产特色模式,实现高端物业管理、科技创新产业300832)园区和文创园区运营、科创投资、人力资源管理等现代服务业有机融为一体。

  高端装备制造业依托水泥产业打造集成服务型装备制造和系统服务商第一品牌,新型商贸服务业构建现代绿色供应链贸易服务,拓展家居及商贸展贸线下线上融合和场景化新消费,发展网络货运,构建智慧物流,打造“公转铁”绿色供应链服务枢纽,服务现代城市物流体系和都市消费升级需求,培育集团新兴产业。

  房地产开发产业以市场化方式带动以水泥为主的新型绿色环保建材产品的应用以及设计、装修、物业管理、社区服务、资产运营等相关产业发展;新型绿色环保建材制造、投资物业服务产业通过充分发挥品牌、管理、技术的优势,以体系化、产业化、特色化、集成化构筑金隅高品质产品和服务内涵,以绿色低碳建筑引领建筑产品创新,以绿色超低能耗和装配式部品等先进技术增强房地产开发项目的产品力、服务力、价值提升能力;房地产开发产业借助新型绿色环保建材制造产业在“走出去”战略的实施中所积累的各种资源,强化区域优势,深耕细作,拓展开发渠道,加强核心城市土地资源储备,深挖优质区域市场,优化核心布局。在老旧小区改造、科技文创园区、非遗文化技艺传承、休闲旅游度假领域探索新模式,提炼金隅方案。

  各主业之间互为支撑、相互促进,以产业链为核心的规模优势、协同优势、集成优势、互补优势持续增强,推动金隅产业生态的形成。各业务板块和上下游企业正形成资源共享、协同联动、相互融合的发展态势,彰显集成优势、规模优势、耦合优势并强化市场竞争胜势。

  以整合发展塑造发展强势、契合发展营造发展顺势、创新发展做强发展优势、高质量发展铸就发展胜势,“四个发展”不断增强核心竞争力新内涵。

  公司突出创新的核心引擎作用,强化创新驱动引领,把科技创新作为重要战略着力点,加快公司《科技创新三年行动计划(2021-2023)》落地,夯实新时代动能体系根基。打造科技创新综合体和科技创新生态圈,激发创新活力和创新要素聚集。围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链。强化产业链、价值链和创新链的联动升级。补齐短板弱项,做强长板优势。聚集“卡脖子”技术等关键问题,大力发展战略性新兴产业,打造特色金隅高精尖产业,积极培育集团创新业务。构建“金隅为龙头+中小企业协同发展”的新型创新模式,建设新型创新生态。形成上下游、产供销、大中小企业协同发展的良好局面。促进“政产学研金用服”开放共享,良性互动。推动金隅产业投资和科技创投业务,发现培育独角兽和小巨人、隐形冠军企业,培育“专精特新”企业,利用多层次资本市场推动创新企业高质量发展。聚焦产业尖端、行业前端和价值高端,以市场和政策为导向,坚定不移推动创新发展,增强发展新动能,为公司高质量发展、打造金隅特色高精尖产业储备核心竞争力。围绕“四绿一新”以点带面推动产业整体提档升级,推动新技术、新产品、新工艺、新装备的研发与成果落地工作,加快向产业高端迈进,不断为公司转型升级注入新活力。聚焦科技创新和绿色低碳发展,整合打造“1+N+X”科技创新综合体,以金隅为主题聚积一批“政产学研用金服”创新要素,营造开放循环的科技创新生态圈。在节能环保、智能装备、新材料、研发设计与检验检测、创业孵化服务等方面培育高精尖产业优势,构建金隅现代产业体系支撑。出台《科技进步奖评选办法》和《优秀科技人员评选办法》,完善激励机制,推进契约化管理,营造科技创新良好环境,为创新发展注入生机与活力。

  超前谋划推进碳达峰碳中和工作,制定“十四五”碳达峰碳中和规划。北京金隅琉水环保科技有限公司1500吨/年变压吸附碳捕集与利用项目建成投运,北京金隅北水环保科技有限公司10万吨碳捕集利用项目加快推进,兴发科技园区推动零碳建筑试点。提升自主创新能力,在陕西泾阳建成国内水泥行业规模最大的污泥处置项目,低温干化污泥技术开创国内先河。北京金隅砂浆有限公司成为北京市唯一一家京津冀清洁生产伙伴关系项目示范企业。冀东发展集团国际贸易有限公司完成首单跨境区块链人民币信用证。国家级专精特新“小巨人”企业2家,省级专精特新“小巨人”企业9家。新增国家级高新技术企业11家,总数达到67家。获省部级科技奖10项、授权专利662项、发明专利363项,软件著作权50项、发布行业标准10项,省级以上科技平台194家。

  公司深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,持续夯实绿色发展的国企底色。践行绿色发展理念,推动可持续发展。坚持做“绿色、循环、低碳”发展的先行者和引领者。切实把加强生态环境保护作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段,努力克服严峻复杂的经济形势和国家产业政策调控的深刻影响,扎实推进公司环保工作,坚持以高标准管理促进公司高质量发展。

  紧抓碳达峰碳中和战略机遇,加快双碳行动规划落地。规划建设金隅智慧城市静脉产业园。推动京津冀“公转铁”绿色供应链建设,打造公铁联运、绿色配送、信息共享的全链条零碳智慧运输模式。积极布局零碳建筑,推动清洁能源利用。发展可替代燃料,推动产品全过程、全生命周期绿色发展。构建绿色产业链供应链,引领生产和消费方式绿色转型。实现减污降碳。推动绿色技术创新,开展绿色设计。打造绿色工厂,绿色园区。推动生态修复和绿色矿山建设。绿色转型带来的引领优势不断增强企业的核心竞争力。在绿色北京双碳行动中发挥先锋示范作用。开展碳达峰路线图及碳中和对策研究,为“十四五”乃至更长期的碳达峰碳中和工作确定总体思路和推进方向。制定《金隅集团碳捕集利用储存工作思路》。

  公司积极倡导节能减排创新和成002001)果应用,在水泥窑协同处置工业固废和生活垃圾方面,加快项目建设,最大限度地发挥水泥行业优势,为节能减排做出更大的贡献。深度推进固废危废处理业务,将拥有自主知识产权的水泥窑协同处置固废技术发展壮大,不断提升作为“城市净化器、政府好帮手”的作用。通过稳定运行控制,公司污染物排放水平优于国家规定的排放控制要求。京津冀、汾渭平原等重点区域企业污染物排放浓度明显低于国家规定的特别排放限值。2021年,实施各类大型节能技改项目22项,投资近1.5亿元。

  公司始终把清洁生产作为一种全新的污染预防措施和环境保护理念进行大力推广。开展清洁生产审核工作,完成多轮次审核及验收。实施清洁生产方案,所属各子公司均达到“节能、降耗、减污、增效”目的,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

  推动产融结合,服务主业发展。提升与重点金融机构的全面战略合作,不断创新融资方式,控降公司融资规模,拓展融资渠道,降低融资成本,确保公司授信充足,有效控降资金使用成本。资金管理有效遵循“防风险、优结构、促发展”管理原则,落地措施有力有效,确保合理资金规模和稳健发展规模。推动财务共享中心系统建设,提高资金管理效率。北京金隅财务公司和金隅融资租赁公司为公司整体资金运营效率的提高、融资渠道的扩宽、资金风险的防范搭建资本平台,实现产业资本与金融资本的有机融合,发挥上市公司平台作用,提高整体的融资效能,为公司健康可持续发展不断夯实金融基础。稳步提升融资支撑能力,做好集团融资整体管控。本年新增融资成本同比降低13个基点;融资结构合理,长期融资占比76.64%。公司主体信用等级继续保持AAA级,融资渠道顺畅支持主业发展。全年对外融资减少90亿元,融资成本降低37个基点。优化资本结构,资产负债率67%左右。财务公司充分发挥司库管理职能,促进公司内部资金供需对接,强化资金集中管理,全口径资金归集率达65.70%,维持较高水平,大大提高了资金使用效率,降低了整体资金运营成本。

  突出企业文化引领,提升公司品牌价值。公司大力弘扬以“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干事文化、“八个特别”的人文精神、“共融、共享、共赢、共荣”的发展理念和“三重一争”的金隅精神为核心的优秀金隅文化,凝心聚力、砥砺奋进,传承文化及品牌价值底蕴。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和企业家精神,厚植创新文化。不忘初心,砥砺奋进,真抓实干、迎难而上,抢先机,布新局,以优异的业绩为“十四五”良好开局奠定基础,奋力开创金隅集团高质量发展新局面,向着打造国际一流产业集团、进入世界500强的宏伟目标接续奋斗。

  金隅文化是几代金隅人拼搏奋斗的经验总结,与系统内广大干部职工共同的事业追求和人文理想高度契合,是推动金隅持续发展的精神支撑和强大动力。“金隅”品牌连续荣获北京市著名商标,在2021年(第十八届)“中国500最具价值品牌”排行榜中位列第65位;公司荣获“十三五”中国企业文化建设行业旗帜、中国上市公司百强企业奖等荣誉。金隅集团及冀东水泥荣获全国五一劳动奖状。金隅文化科技公司荣获北京市2021十大“书香”企业称号。龙顺成公司员工刘更生荣获2021年“大国工匠年度人物”称号。良好的品牌知名度和美誉度,为全面开创金隅跨越式发展的新局面营造了良好的文化氛围和智力支撑。二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况

  2021年公司实现营业收入1,236.34亿元,同比增加14.47%,其中主营业务收入为

  1,226.24亿元;利润总额为78.81亿元,同比增加1.1%;净利润为52.13亿元,同比增加1.1%,归属于母公司净利润为29.33亿元,同比增加3.14%。其中:

  水泥板块实现主营业务收入431.90亿元,同比增加2.62%;毛利额106.2亿元,同比减少14.73%。水泥及熟料综合销量9,972万吨(不含合营联营公司),同比下降7%,其中水泥销量8989万吨,熟料销量983万吨;水泥及熟料综合毛利率26.79%。混凝土总销量1,528万立方米,同比减少5.38%;混凝土毛利率10.62%,减少2.41个百分点。

  新型建材与商贸物流板块实现主营业务收入389.08亿元,同比增加18.1%,毛利额14.2亿元,同比增加69.7%;利润总额4.09亿元,同比增加326%。

  房地产板块实现主营业务收入397.30亿元,同比增加26.88%,毛利额51.30亿元,同比增加14.14%;全年实现结转面积183.36万平方米,同比增加20.73%,其中商品房结转面积172.99万平米,同比增加42.31%,政策性住房结转面积10.37万平方米,同比减少65.79%;公

  司全年累计合同签约额372.97亿元,同比减少28.6%,其中商品房累计合同签约额363.11亿

  元,同比减少13.83%,政策性住房累计合同签约额9.86亿元,同比减少90.23%;公司全年累计合同签约面积147.84万平方米,同比减少23.99%,其中商品房累计合同签约面积145.74万平方米,同比减少14.53%,政策性住房累计合同签约面积2.1万平方米,同比减少91.27%。截至报报告期末,公司拥有土地储备的总面积696.76万平方米。

  物业投资及管理板块实现主营业务收入45.2亿元,同比减少5%;毛利额24.73亿元,同比减少2%。截至报报告期末,公司持有的高档写字楼、商业、产业园区等投资物业总面积为174.7

  万平方米(不含在建项目及装修改造项目),综合平均出租率81%,综合平均出租单价4.9元/平方米/天;其中在北京核心区域持有的高档投资性物业总面积109.6万平方米,综合平均出租率79%,综合平均出租单价7元/平方米/天。三、公司未来发展的讨论与分析

  当前,国际环境更趋复杂严峻,国内经济恢复仍不稳定。从国际环境来看,全球疫情反复仍是最大变数,叠加经济全球化遭遇逆流。全球供应链瓶颈和能源紧张等不利因素持续影响,世界经济恢复性增长空间依然有限。从国内经济来看,受需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力冲击的惯性作用,经济下行压力在未来一段时间内仍将持续,既要充分做好打持久战的思想准备,又要提前备好防范风险的先手和实招,打好化险为夷、转危为机的战略主动战。但同时,我国经济韧性强、长期向好的基本面没有改变,特别是中央经济工作会提出“稳中求进”的工作总基调和多项积极的配套政策,对于稳定今年宏观经济大盘,保持经济运行在合理区间有决定性作用。从行业发展趋势来看,建材行业和房地产业仍处在转型发展关键期,以调结构为重心的政策导向短期内不会变。面临“四大挑战”:一是在“双碳政策的持续发力下,建材行业将受到落后产能加速淘汰的影响。煤电减量,能耗双控、运输结构调整等产业政策的多重冲击;二是随着冬奥会、党的二十大等国家重大活动的召开,京津冀及周边地区安全、环保约束将愈发趋紧,停限产或错峰生产对公司核心区域约束性影响仍将存在;三是能源价格上涨推动成本向下游传导,原材料价格短期内可能仍在较高位运行,将影响水泥、混凝土产业和地产项目的收益率;四是随着房地产行业调控的深入,“增量时代”将加速向“增量+存量时代”转变,“开发模式”将加速向“开发+运营”模式转变,去库存压力持续加大。

  我国经济向上向好的总体态势不变。一是基于中央协调联动的积极财政政策和稳健货币政策,以及跨周期和逆周期宏观调控政策的有机结合,市场将保持合理充裕的流动性。同时,北京市也将积极运用引导基金、REITs等市场化手段和发挥国有资本作用,撬动更多社会资本为首都高精尖产业提供更充裕的资金支持。

  二是适度超前开展基础设施投资将发挥经济托底作用,加之以城市更新为驱动的新型城市建设和保障性住房建设,将对公司大建材业和大房地产业形成较为有力的需求支撑。从北京来看,今年将进一步在推动京津冀世界级城市群主干构架方面发力,基础建材需求旺盛。

  三是中央经济工作会明确提出“加强房地产市场预期引导”和“因城施策促进房地产业良性循环和健康发展”,表明房地产趋严调控政策已基本触底,市场底部正加速形成,房地产市场或将止跌回稳。

  四是为增强供应链体系韧性,中央出台的结构政策和科技政策都将为制造业科技创新提速、数字化转型升级带来利好。此外,北京深入落实数字经济标杆城市建设实施方案、加强算力算法平台等新型基础设施建设、着力推出20个重大应用场景,推动形成区块链、人工智能、虚拟现实和超高清显示等产业集群相关政策,以及加快建设三大国家实验室,都将为公司数智化转型带来全新引领和强劲动能。

  2022年是实施“十四五”规划承上启下的重要一年,也是国企改革三年行动收官之年,党的二十大召开、冬奥会举办,大事多、喜事多、要事多。以服务首都发展为统领,融入北京市“五子”联动发展新格局和“两区”建设,坚持稳中求进工作总基调,始终把“稳增长”放在突出位置,深刻认识公司发展面临的四大挑战,把握“四大机遇”,处理好“危”和“机”的辩证关系。落实“四个发展”战略理念,以高质量发展为主题,以改革创新为动力,“数字化”年为抓手,推动公司“十四五”发展全面实现质的稳步提升和量的合理增长,加快产业链提档升级,构建协同发展新格局。

  保持“稳”的态势。把握好“稳”和“进”的辩证关系,统筹好国家发展战略和市场经济规律,保持稳健发展势头,切实把稳增长要求落到实处。树牢“早”的意识。早计划、早动员、早部署,抢抓“窗口期”,用好用足政策红利,确保各项工作早落地、早见效。增强“变”的观念。以战略的思维谋划可持续的发展,主动探索转型发展路径。大建材板块要以“进”求“稳”抢抓需求增长“窗口期”,实现量、价、利齐升。提升市场协同作用和行业话语权,引领行业健康规范发展。大房地产板块要“稳”中保“利”。保持现有资产、收入和利润规模稳定;打好利润保卫战,确保“微利时代”项目的应有盈利水平。投资物业要缩短新项目培育期,抓好后冬奥时代机遇,尽快出利润、见效益。装备制造板业要“稳”中提“质”。全面提升成本控降、外部市场开拓、内部市场协同等方面的能力,着力提升高附加值产品的创造能力,打造高端装备创新研发和智能制造引擎。新型商贸服务业要“稳”“防”结合。切实做好风险控降,实现稳定运营。布局贸易产业链经营、强化盈利能力,拓展体验型新场景新消费服务,推动线)融合发展,构建城市智慧仓储物流服务平台,打造高品质泛家居生活服务产业生态。推动网络货运业务加快与公司非水泥各产业协同,提供更优增值服务。

  在技术研发、体制机制和商业模式等方面跑出创新发展“加速度”,激发企业发展的内生动力和发展活力。强化科技创新引领。更加突出科技创新的战略地位,形成对集团高质量发展的战略支撑,打造高质量发展新引擎。推动科技创新“神形兼备”,实现科技赋能。加快科技创新从量的累积向质的飞跃进行转变。推进绿色低碳创新发展。加速推进数智化转型。高标准开展集团“数字化”年活动,加快工业互联网高价值应用场景落地,建设一批技术领先的灯塔工厂、黑灯工厂、数字车间、智慧园区和数字化社区。建立细分领域智能制造创新服务平台,引导创新资源汇聚,形成各产业智能化解决方案,实现信息化、数字化、网络化、智能化并行推进、融合发展,为后期打造行业工业互联网做好能力储备。深化国企改革。加速国企改革行动,在完善激励约束机制、打造创新人才高地、产融深度结合等方面拿出真招、见实效、超常规的创新举措,充分释放国企改革红利。融入创新发展大势,推动“专精特新”小巨人企业发展。在服务首都发展中实现模式创新。围绕北京“国际科创中心”和“全国文化中心”建设,与首都高质量发展结合探索形成活力空间。围绕科技和文化服务,推动传统生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。

  统筹好高质量发展和安全风险防范,对巡视巡察、案件纠纷、接诉即办、历史遗留问题以及安全环保等风险隐患要及时跟进、妥善解决。加强和完善内控体系建设、提高重大风险防控能力,加快构建法律、合规、内控、风控“四位一体”管理体系。进一步优化内控信息系统集成作用。牢牢守住不发生重大风险的底线。全面提升安全环保管理效果。严防局部风险引发系统性风险事件。严防失管失控风险。与属地政府建立起常态化沟通协调机制,利用好“服务管家”和历史遗留问题市级联席会议两个机制,持续追踪政府新政策、新要求,为集团历史遗留问题寻找解决路径。

  大建材业规模发展。聚焦双碳引领,数智化转型,紧抓关键战略资源、5G+工业互利网融合、双碳行动,实现行业引领。优布局,调结构,打造产业新优势。抓转型,促升级,加快产业数字化迭代。拓路径,提效能,引领绿色低碳发展。水泥业务围绕构建“一核一体两翼多点”发展新格局,稳步实施区域并购重组,推进产能置换。强化营销创利能力,构筑市场优势,巩固扩大京津冀核心区域价值高地,持续提升核心区域市场掌控力。进一步延伸产业链,补齐短板、锻造长板,扩大矿山资源储备。发展环保产业,创造新的效益增长点。推动建材园区发展。优化站点布局,推动混凝土行业整合。新材业务坚持各业态一体化、集成化发展,提升装配式建筑发展规模和盈利能力。加大消费端拓展,培养领军企业,在细分行业推进规模扩张和市场整合,打造行业“小巨人”和隐形冠军企业。

  大房地产业稳健发展。房地产开发业务坚持稳健审慎投资,继续推进合作开发模式,优化布局,精准施策,好水快流。处理好“六个关系”,提升投资、开发建设、运营管理和物业服务的复合地产运营能力,通过协同扩大绿色建材应用,向产品竞争力、商业运营效率、项目品控能力要效益。切实加大去库存力度。房地产运营业务加强与开发业务协同,打造商业运营专业团队,提升商业地产运营能力。服务四个中心,盘活自有用地资源,推动树立城市更新金隅品牌。

  2022年,金隅集团将坚持稳中求进工作总基调,落实“四个发展”战略理念,以高质量发展为主题,以改革创新为动力,以“数字化”年为抓手,推动产业链提档升级,构建协同发展新格局。2022年主要经济目标:实现营业收入1200亿元。

  高传染性的奥密克戎毒株正在海外快速蔓延,境内持续多点散发,“外防输入、内防反弹”的压力增加,疫情仍是影响2022年中国经济增长的重要因素之一。世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定。当前疫情变化和外部环境仍存在诸多不确定性,我国经济恢复基础尚不牢固。世界经济形势仍然复杂严峻,复苏不稳定不平衡,疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。

  对策:总结过去两年疫情防控与发展生产的经验,充分利用公司自身的产业协同优势,借助国家出台的系列利好政策,做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误。认真研判机遇和变化,在危机中育先机、于变局中开新局。把握好重大战略机遇窗口,统筹谋划产业布局,稳中求进,在稳增长中实现产业高质量发展,促进规模和效益提升,积极培育新的增长点和发展动能,打造战略性新兴产业。强化科技创新引领,打造高质量发展新引擎。加快推进数智化转型,促进传统产业升级。坚持底线思维,提高风险预见预判能力,严密防范各种风险挑战。

  房地产政策基调保持不变,坚持“房住不炒”定位,因地制宜、多策并举,促进房地产市场平稳健康发展。水泥行业产能严重过剩的问题仍未从根本上解决,从国家坚持推行的供给侧结构性改革和高质量发展政策来看,将会继续执行更加严格的淘汰落后产能和环保管控政策。碳达峰碳中和相关政策措施及行动要求,煤电减量、能耗双控、运输结构调整等产业政策将对水泥行业的约束将持续增强。

  对策:加强对国家宏观经济政策的解读、分析和研判,响应国家政策号召。强化风险意识和危机意识,准确预判未来发展趋势。坚持房地产业务要科学研判市场,提高适应市场节奏能力;提升项目运营能力,积极拓展线上营销和新兴房地产业务模式。水泥企业以供给侧结构性改革为主线,提质增效,提升区域市场控制力;持续加强行业内合作,推动水泥行业产业链、供应链、创新链一体化建设;加快数字化转型升级进程,提早制定碳达峰、碳中和、碳减排方案;抓住“两新一重”基础设施建设需求,进一步提升市场占有率。

  2022年央行坚持稳字当头、稳中求进,稳健的货币政策灵活适度,加大跨周期调节力度,发挥好货币政策工具的总量和结构双重功能,更加主动有为,更加积极进取,注重靠前发力,引导金融机构加大对实体经济特别是小微企业、科技创新、绿色发展的支持力度,稳定宏观经济大盘,为推动经济高质量发展营造适宜的货币金融环境。但我国宏观杠杆率依然偏高,地方债务、企业债务风险上升。叠加疫情、经济内循环和外部贸易博弈影响,制造业和房地产业将面临较大压力,特别是房地产业现金流压力增大,流动性风险上升,给公司融资和流动性管理带来较大挑战。

  对策:公司将创新融资方式,广泛拓展渠道,低成本筹集资金,保证公司资金链安全稳定。继续推动“三降一减一提升”专项行动。加强过程管控,提高房地产项目资金周转效率,加快库存去化,做好稳健经营;加快各业务商品存货出清力度,强化营销风险管控,降控长账龄应收。发挥财务公司、融资租赁公司优势作用,优化公司债务结构,为公司整体资金运作保驾护航。

  水泥行业,尽管错峰生产解决了区域内的产量问题,但并未从根本上解决产能过剩问题,产能结构亟需优化。部分中小企业不严格遵守错峰生产政策,造成供需失衡,进一步加剧了市场竞争。同时由于区域发展不平衡,无论从需求还是效益水平,南强北弱的差距持续存在。房地产行业,在多重调控政策叠加及企业发展竞争下,进入低利润期,进入增量+存量时代,去库存压力持续加大,同时集中度加速提升,“越大越强、强者恒强”的趋势更加明显。

  对策:水泥业务积极适应行业市场环境,抢抓行业数字化转型的战略机遇期,整合资源、规模、区位优势,优化产业布局,扩大先进产能;全面提升营运水平,强化营销创利能力,正确把握“量、本、价、利”关系,确保销量增长和市场份额稳步提升;构筑市场优势,做优产品质量服务及渠道,提升产品力、服务力和营销力;加大技改、创新力度,降低生产成本,增强市场竞争力;发挥行业“龙头企业”的引领示范作用,主动加强与上下游企业的产业协同,强化行业自律,维护良好行业生态,推进公平错峰,巩固价格水平,正确处理竞合关系,推动行业整体高质量发展。房地产业务不断提升开发和运营能力,全方位提高盈利水平。坚持“好水快流”,提升资金周转率,提高“快开盘、快销售、快回款”能力;聚焦核心竞争力,提高项目回报率。稳健参与市场拿地,以盘活存量土地资源,服务城市发展战略,构建新发展空间角度挖掘土地未来价值,联动各产业板块资源,支撑房地产业务高质量发展。

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  迄今为止,共21家主力机构,持仓量总计58.68亿股,占流通A股70.41%

  近期的平均成本为2.93元,股价在成本下方运行。多头行情中,上涨趋势有所减缓,可适量做高抛低吸。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:2022-02-28显示,公司股东人数比上期(2021-12-31)减少1637户,幅度-1.24%

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